Warsztaty zespołowe „Master Team”:

Warsztaty zespołowe „Master Team”:

Odbiorcy:

Cel warsztatów:

Jedno lub dwudniowe warsztaty są nastawione głównie na poprawę komunikacji w zespole, wzmocnienie partnerstwa i współpracy oraz określenie celów dla zespołu.

Umiejętności/Korzyści:

  • Uczestnicy wzmocnią swoje umiejętności przywódcze (wywierania wpływu na ludzi o różnych typach osobowości oraz motywowania współpracowników) oraz umiejętności rozwiązywania konfliktów.
  • Uczestnicy będą mieli okazję otrzymania ważnych informacji zwrotnych od swoich kolegów oraz przekazania im konstruktywnych informacji, które mogą mieć wpływ na efektywność zespołu.
  • Uczestnicy przeanalizują potencjał swojego zespołu i zastanowią się jak mogą wzmacniać jego skuteczność.
  • Uczestnicy opracują indywidualne plany budowania efektywności osobistej wspierających realizację celów zespołu.
  • Każdy z uczestników otrzyma raport osobowości zawodowej Facet5 oraz analizę- mapę („TeamScape”) całego zespołu.
  • Uczestnicy otrzymają obszerne materiały na temat motywowania różnego typu ludzi oraz pracy zespołowej.

Moduł 1:

  • Nasze preferencje zarządzania/rozwijania ludzi i stylu pracy, czyli co mówi o nas Facet5- „Line Dancing”:
  • Wzajemne style pracy,
  • Sposoby rozwiązywania konfliktów, kreowania rozwiązań i podejmowania decyzji,
  • Co wspiera zespół, a co go osłabia,
  • Jakie są najlepsze taktyki postępowania w trudnych sytuacjach dla zespołu,
  • Co najlepiej motywuje i najbardziej demotywuje pracowników.
  • Jak różne typy osobowości mogą współpracować w dopełniający siebie sposób?
  • Co rozumiemy pod określeniem efektywny zespół.
    • Gdzie jesteśmy teraz-ocena naszej obecnej skuteczności(+/-).
    • SWOT naszego zespołu
  • O czym mówi nam mapa zespołu „Teamscape”.

Moduł 2:

  • Jak indywidualny styl pracy wpływa na realizację celów zespołu.
  • „Work Cycle”- w jaki sposób pracują zespoły,
  • Jak zespół osiąga porozumienie i rozwiązuje problemy- co się może stać w tzw. trudnych sytuacjach,
  • Analiza własnych raportów zespołowych Teamscape,
  • Jakie zachowania w zespole są istotne i powinny być przestrzegane, aby osiągać założone cele,
  • Obszary rozwojowe dla zespołu.
  • Uzgodnienie i przygotowanie rankingu kluczowych obszarów rozwojowych dla zespołu.
  • “Action plan” dla zespołu
  • Przygotowanie celów dla zespołu wg. SMART(er),
  • Jak monitorować i mierzyć wyniki,
  • Możliwe przeszkody i jak im zapobiegać.
  • Mini 360- feedback od zespołu dla każdego uczestnika:
  • Co w Twoim zachowaniu wspiera pracę zespołową,
  • Co w Twoim zachowaniu może być frustrujące dla innych,
  • Stworzenie indywidualnego planu rozwoju (SMART)
  • Jak mierzyć progres.

 

Warsztaty według scenariusza TemScape są realizowane w Polsce od kilku lat. Ich uczestnicy oceniają jako najlepsze w jakich do tej pory brali udział.

Metody pracy szkoleniowej:

Zajęcia odbywają się w formie aktywnego warsztatu, w którym uczestnicy zdobywają zarówno wiedzę jak i umiejętności praktyczne potrzebne do zastosowania jej w działaniu.

W naszych zajęciach będziemy stosować:

  • Analizę doświadczeń
  • Ćwiczenia i gry zespołowe
  • Dyskusje i „burze mózgów”
  • Prezentację multimedialną
  • Mini-wykłady

 

Prowadząca: Katarzyna Janczuk

 


Godziny otwarcia:

PONIEDZIAŁEK: 9-20,
WTOREK: 9-20,
ŚRODA: 9-20,
CZWARTEK: 9-20,
PIĄTEK: 9-19,

SOBOTA: zamknięte

NIEDZIELA: zamknięte

Gdzie jesteśmy